LES DERNIÈRES ACTUALITES

D'EQUIEM

Venez découvrir nos dernières actualités :

  • Quelques points de réflexion
  • Un peu de veille normative et réglementaire
  • Informations partagées
  • Prochains rendez-vous…

Sacrées émotions

6 février 2019 /

Sans émotion, nous ne pouvons survivre, nous ne pouvons créer, nous ne pouvons trouver notre équilibre intérieur. Mais il est impossible de ne pas en avoir. Notre GPS interne L’émotion n’est rien d’autre qu’une réaction physiologique et instantanée de notre corps à un stimulus de notre environnement. C’est une sorte de GPS interne qui nous…

Lire la suite

EQUIEM PRESENT AU CONGRES RFQM 2019

9 janvier 2019 /

Nous sommes très heureux de vous annoncer l’intervention d’Elisabeth Moreau, fondatrice d’EQUIEM, aux prochaines Rencontres Francophones sur la Qualité et la Métrologie (RFQM) qui se dérouleront du 25 au 28 mars à Nantes. Les RFQM : un congrès où il fait bon apprendre ! Elisabeth connaît bien les RFQM pour y être intervenue en 2015 avec le…

Lire la suite

Le management de la qualité à portée des laboratoires de recherche

18 janvier 2018 /

EQUIEM s’est associé à Afnor Compétences pour animer des cycles de formation spécifiquement dédiés aux structures de recherche, publiques et privées, qui souhaitent maîtriser le management de la qualité afin de mettre en place un système qualité dans leur entité. Référencée sous le code C1652, cette formation a une ambition clairement définie : MANAGEMENT QUALITÉ EN…

Lire la suite

Coaching stratégique pour les TPE/PME

17 novembre 2017 /

Nouvelle prestation d’EQUIEM : le coaching stratégique EQUIEM élargit ses compétences en executive coaching avec le coaching stratégique des organisations. EQUIEM est désormais certifié sur l’ensemble des activités de coaching en entreprise : dirigeant, manager, équipe, et depuis novembre 2017, coaching organisationnel. Quel intérêt pour une TPE / PME ? Pour être pérenne, l’entreprise doit innover et…

Lire la suite

11 RAISONS DE CONFIER LE LEADERSHIP AUX FEMMES

18 octobre 2017 /

Manager est délicat, parfois compliqué, jamais acquis, souvent animé. Manager s’apprend mais au-delà des outils et techniques d’encadrement et d’animation, plus les valeurs propres à un leadership efficace et humain sont présentes chez le manager, plus le management sera fluide, performant et adapté à la situation…Et ce sont les femmes qui possèdent le plus de…

Lire la suite

MANAGER D’EXCEPTION : UNE QUESTION DE FLÉXIBILITE AVANT TOUT

12 août 2017 /

L’homme, un être créatif…mais compliqué Parmi toutes les espèces vivantes, l’être humain est celui qui a le plus fait preuve de créativité pour adapter son environnement à son état, ce qui ne signifie pas pour autant qu’il est le plus apte à s’adapter à ce même environnement. Quoiqu’il en soit, voici notre homo sapiens des…

Lire la suite

LE LEADERSHIP DE DOMINANCE : LA PREUVE PAR L’IMAGE

11 août 2017 /

L’entreprise, milieu grégaire Pour exister, innover, se développer, l’entreprise a besoin des talents et des compétences des femmes et des hommes qui la constituent. Toutes les strates de l’entreprise sont en interaction les unes avec les autres : l’isolement n’a pas sa place au sein de l’entreprise et le savoir-être devient une capacité indispensable à chacun.…

Lire la suite

LE SYNDROME DE JONAS : ÊTES-VOUS CONCERNÉ(E) ?

10 août 2017 /

L’histoire de Jonas Jonas est un des 12 prophètes de l’Ancien testament. Parce qu’il refuse de transmettre un message divin annonçant la destruction de Ninive, Jonas se retrouve engloutit dans le ventre d’un monstre marin durant 3 jours et 3 nuits après qu’il eut fui ses responsabilités et pris la mer pour Tarsis. Rejeté sur…

Lire la suite

PUISQUE CHANGER PEUT EFFRAYER…

10 août 2017 /

EQUIEM est heureux de partager avec vous une interview donnée à Dominique URBINO, écrivain, journaliste. Ce moment d’échange a été l’occasion de raconter l’histoire d’EQUIEM : les motivations de sa création, ses valeurs, sa philosophie et ce qui fait son ADN, sa valeur ajoutée : l’ouverture, l’écoute de l’autre pour accompagner le changement. Mais plus encore, ce…

Lire la suite