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MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

CONSEIL STRATEGIQUE

LE CONSEIL STRATÉGIQUE POUR UNE ÉVOLUTION MAÎTRISÉE

Pour évoluer sûrement…

Toute entreprise désire évoluer sûrement, mais ce « sûrement » revêt deux notions :

  • Un changement effectif, réel et pérenne.
  • Un changement dans les conditions les plus sécurisées possible.

Changer, c’est prendre des risques…autant faire en sorte de les maîtriser et d’aller dans la bonne direction.

ÉVOLUER DANS LE BON SENS ET DONNER DU SENS

 

Comment dynamiser votre entreprise ?

Comment adapter vos objectifs stratégiques aux réalités de l'entreprise ?

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Le bon sens

L’évaluation de l’organisation en regard de ses forces, de ses faiblesses, des opportunités éventuelles et des menaces qui pèsent sur l’entreprise (en interne et de l’extérieur) est une réponse à ces questions.

En pratique, nous réalisons avec vous cette étude en utilisant une matrice de corrélation qui associe ces 4 éléments contextuels à vos missions et vos valeurs. Vous en obtenez une image très précise de votre entreprise dans son contexte social, technique et économique. Nous vous accompagnons ensuite à établir une politique stratégique cohérente, réaliste et atteignable.

Du sens

Vous faites le constat que le « métier » est maîtrisé et pourtant, vous avez l’impression que cela ne suffit pas pour fédérer vos collaborateurs, les impliquer dans des changements positifs pour l’entreprise. Et s‘il s’agissait d’un déséquilibre des valeurs ? Vos collaborateurs se reconnaissent-ils dans les valeurs de l’entreprise ? L’entreprise permet-elle de nourrir les valeurs de ses forces vives ?

Nous vous accompagnons à créer un environnement managérial éthique basé sur les valeurs.

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Le bon sens humain

Revenons aux fondamentaux : « les humains sont des êtres créatifs » (Satish Kumar, co-fondateur du centre international du Schumacher Collegue). Ce constat peut faire toute la différence en ces temps de compétitivité acharnée, de récession, de démotivation.

Comment favoriser la créativité ?

  • Avoir confiance en ceux qui font l’entreprise.
  • Favoriser l’épanouissement personnel.
  • Donner de l’autonomie.

Ce sont là les 3 piliers de l’entreprise libérée qui apportent bien-être au travail. Et un salarié heureux est un salarié présent, créatif et loyal.

Vous accompagner sur la voie du post-taylorisme, du changement replaçant l’humain au cœur de l’organisation, est un processus progressif, planifié sur plusieurs mois (et nous parlons même d’années) faisant appel :

  • au coaching collectif et individuel
  • au management des risques

pour garantir une transition positive, efficace et pérenne.

SÉCURISER SON ÉVOLUTION

 

Comment garantir une continuité d’activités ?

Comment être certain que les évolutions envisagées seront assurément bénéfiques pour le développement économique de l’entreprise ?

Le contexte dans lequel se place votre entreprise est une toile d’araignée :

Risques économiques

Risques géopolitiques

Risques stratégiques

Risques financiers

Risques opérationnels

Risques juridiques

Risques informatiques

Risques environnementaux

Risques sociaux

Risques psychosociaux

Plus ou moins présents dans votre entreprise, ils constituent des menaces pour le fonctionnement de votre entreprise et son avenir.

Pour pérenniser votre TPE / PME, renforcer son positionnement sur le marché économique et social, notre expert en risk management vous accompagne à identifier, comprendre et maîtriser vos risques, faciliter vos prises de décision et donner une dimension d’efficience à votre organisation.